Новостной блок

---

Конференция по роботизации и ИИ: минимум теории — максимум конкретики

«Примеры внедрения роботизации и технологий ИИ в промышленности: минимум теории — максимум конкретики» — это не просто название, а формат, в котором предприятия делятся реальными кейсами, ошибками и результатами.

21 мая прошла конференция и интерактивный круглый стол, посвящённые практическим примерам роботизации и применению искусственного интеллекта в промышленности. ООО «ЗИТ» и АО «Эпсилон» выступили с двумя прикладными докладами:

• от ООО «ЗИТ» — тема «Опыт интеграции и отработки процессов для дальнейшей роботизации»;
• от АО «Эпсилон» — тема «Обучение в сфере робототехники».

Событие было построено вокруг принципа «минимум теории — максимум конкретики». Организаторы сосредоточились на живых примерах, демонстрации реальных решений и обмене опытом между:

• промышленными предприятиями;
• интеграторами робототехнических решений;
• образовательными центрами и представителями системы подготовки кадров.

Ключевые элементы формата:

1. Пленарные доклады — постановка задач, обзор трендов роботизации и ИИ в промышленности.
2. Практические сессии — разбор реальных кейсов внедрения робототехники и цифровизации процессов.
3. Интерактивный круглый стол — дискуссия заказчиков, интеграторов и образовательных организаций.
4. Живые вопросы из зала — акцент на проблемах, с которыми участники сталкиваются каждый день.

Главное, что отмечали участники: интерес не в «идеальных» кейсах, а в честном рассказе о том, как в реальности внедряются роботы и ИИ на производстве.

Доклад ООО «ЗИТ»: опыт интеграции и отработки процессов

Выступление ООО «ЗИТ» было посвящено практическому опыту интеграции робототехнических комплексов и подготовке производственных процессов к дальнейшей роботизации.

Ключевые акценты:

• как правильно подойти к обследованию производства перед внедрением роботов;
• какие процессы сначала требуют оцифровки и отладки, а уже потом — автоматизации;
• типичные ошибки при запуске роботизированных ячеек;
• важность тестирования и отработки маршрутов, логистики и оснастки до масштабирования проекта.

Роботизация не начинается с покупки робота. Она начинается с честного анализа текущих процессов, узких мест и готовности команды к изменениям.

Доклад АО «Эпсилон»: обучение в сфере робототехники

Вторая сессия была посвящена подготовке кадров и обучению в сфере промышленной робототехники. АО «Эпсилон» представило свой подход к формированию практикоориентированных программ.

Ключевые темы:

• какие компетенции нужны специалистам для работы с промышленными роботами, станками с ЧПУ и системами ИИ;
• баланс между теорией и практикой в образовательных программах;
• роль учебных полигонов и демонстрационных ячеек;
• взаимодействие с предприятиями для реальных производственных кейсов в обучении.

Без системной подготовки кадров даже самая современная роботизированная ячейка превращается в дорогую «железку». Обучение — такой же элемент проекта роботизации, как выбор оборудования.

Обучение и практика: ключевые принципы

• Учить на реальных задачах, а не только на учебных примерах.
• Вовлекать работодателей в формирование программ и оценку компетенций.
• Строить траекторию от базового курса до углублённых программ по конкретным типам роботов и технологий.
• Давать студентам опыт живой работы с роботами и имитацией производственных процессов.

ЗИТ и Эпсилон: два фокуса одной экосистемы

Доклады ООО «ЗИТ» и АО «Эпсилон» дополняли друг друга: один — про внедрение роботизации и интеграцию решений, второй — про подготовку людей, которые с этими решениями будут работать.

Интерактивный круглый стол: вопросы с производства

Во время круглого стола участники обсуждали реальные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия:

• с чего начинать роботизацию и где она действительно окупается;
• как сочетать роботизацию, ИИ и существующий парк оборудования;
• как не «потерять» персонал при переходе к новым технологиям;
• какие форматы совместных пилотных проектов наиболее эффективны.

Особый интерес вызвали вопросы:

• о стоимости владения роботизированными комплексами;
• о роли интегратора после запуска проекта;
• о том, как выстроить непрерывное обучение сотрудников.

Конференция и круглый стол «Примеры внедрения роботизации и технологии ИИ в промышленности: минимум теории — максимум конкретики» показали:

• запрос рынка на практические кейсы роботизации и ИИ, а не только на обзор технологий;
• важность связки интегратора и образовательного центра для устойчивых проектов;
• готовность предприятий делиться опытом, в том числе непростым, чтобы снижать риски у коллег.

Роботизация и ИИ в промышленности — это не разовая покупка оборудования, а долгосрочная стратегия, в которой технологии, процессы и обучение тесно связаны между собой.

Для предприятий такие мероприятия — способ:

• увидеть реальные кейсы внедрения робототехники и ИИ;
• задать вопросы интеграторам и образовательным центрам напрямую;
• найти партнёров для пилотных проектов и масштабирования решений.

Для образовательных организаций — возможность:

• лучше понять, какие компетенции ждут от выпускников реальные заводы;
• выстроить программы, в которых минимум теории и максимум практики — не лозунг, а формат работы.

ООО «ЗИТ» и АО «Эпсилон» продолжают развивать экосистему промышленной роботизации и обучения, объединяя опыт интеграции, подготовки кадров и реальные задачи предприятий.